國(guó)內(nèi)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破口
發(fā)布時(shí)間:2013-05-04 新聞來(lái)源:中國(guó)工控網(wǎng)
由中國(guó)的當(dāng)代國(guó)情決定極力推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性,但在國(guó)內(nèi)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)占領(lǐng)統(tǒng)率位置的依然是國(guó)外品牌,當(dāng)前形勢(shì)可見(jiàn),國(guó)內(nèi)企業(yè)在自動(dòng)化這大舞臺(tái)中依然處于“配角”的位置。
礙于歷史原因,中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程較西方發(fā)達(dá)國(guó)家存在一段距離,工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展要比國(guó)外晚了數(shù)十年,基礎(chǔ)薄弱,因而在與國(guó)外幾十年甚至上百年的大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),難免會(huì)顯得力不從心。這還只是國(guó)內(nèi)企業(yè)處于弱勢(shì)的原因之一,除了歷史原因,還有哪些因素阻礙了國(guó)內(nèi)企業(yè)破繭成蝶?
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)工業(yè)化企業(yè)的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)在面臨如何協(xié)調(diào)生存與發(fā)展的關(guān)系上,仍然是個(gè)頗為辣手的難題。
工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)決定投資一個(gè)新產(chǎn)品,從立項(xiàng)到成熟,到在工業(yè)化市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),5年的時(shí)間是必須的。然而,誰(shuí)又能保證這家企業(yè)能平安地渡過(guò)這5年呢?這并非危言聳聽(tīng),而是擺在許多國(guó)內(nèi)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
目前,許多國(guó)內(nèi)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)不全,新老產(chǎn)品的生命期沒(méi)有很好的過(guò)度,從而造成產(chǎn)品斷代。老產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越弱,利潤(rùn)越來(lái)越低,而新產(chǎn)品卻遲遲不能挑起大梁,企業(yè)就此一蹶不振。
究其原因,主要有三條:其一,主觀(guān)上急功近利,企業(yè)只想到當(dāng)前資金的流入,而沒(méi)有考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資;其二,客觀(guān)上,大多數(shù)國(guó)內(nèi)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)都存在缺乏資金支持、人才流失嚴(yán)重的困難;其三,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的匱乏是一個(gè)最致命殺機(jī)。
為何在令人駭人聽(tīng)聞的金融危機(jī)中,華為技術(shù)有限公司取得了233億美元的合同銷(xiāo)售額,同比增長(zhǎng)了46%,讓其他的國(guó)際通信巨頭驚羨不已。廣東萬(wàn)和集團(tuán)年度銷(xiāo)售增長(zhǎng)了35%,即便是受到元旦、春節(jié)假期影響的情況下,增長(zhǎng)仍達(dá)11%。東莞岡田電子科技有限公司今年的自動(dòng)焊錫機(jī)生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)排到了下半年,在其他企業(yè)紛紛壓縮投資的情況下,該公司去年持續(xù)增資擴(kuò)產(chǎn)用于技術(shù)研發(fā)和擴(kuò)張生產(chǎn)。
這些“風(fēng)景獨(dú)好”的企業(yè),都有一個(gè)共同的特點(diǎn):有著雄厚的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力。它們?cè)诮?jīng)濟(jì)嚴(yán)冬的環(huán)境下,比僅依靠加工賺取微薄利潤(rùn)的企業(yè),具有更強(qiáng)的御寒能力。
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