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把好工程質(zhì)量安全關(guān)--中國建設監(jiān)理協(xié)會會長郭允沖

發(fā)布時間:2013-06-25      新聞來源:一覽監(jiān)理英才網(wǎng)

   

“監(jiān)理人員一定要敢于堅持原則,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時指出并督促整改到位,堅決把好工程質(zhì)量安全關(guān)。”住房城鄉(xiāng)建設部副部長郭允沖近日當選中國建設監(jiān)理協(xié)會會長,在接受記者采訪時說了這番話。
我國工程監(jiān)理制度自1988年創(chuàng)立,經(jīng)過試點探索、穩(wěn)步推進到全面推行,至今已走過25年的發(fā)展歷程。目前,我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何?存在哪些問題?如何采取措施進一步提升行業(yè)發(fā)展水平?在中國建設監(jiān)理協(xié)會第五屆會員代表大會召開之際,郭允沖接受采訪并回答了記者的提問。
完善制度,加強監(jiān)管,推動監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
我國工程監(jiān)理制度自建立以來,與項目法人責任制、招標投標制、合同管理制共同組成了我國工程建設的基本管理體制,為提高我國工程建設水平和投資效益發(fā)揮了重要作用。郭允沖指出,近年來,我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,全社會固定資產(chǎn)投資大量增加,工程建設取得了很大成績。一大批代表當今世界先進水平的“高、大、難”工程項目高質(zhì)量地建成并投入使用,凝結(jié)了監(jiān)理人員的心血和汗水。實踐證明,工程監(jiān)理在控制工程質(zhì)量、進度、投資和加強安全生產(chǎn)管理等方面發(fā)揮了積極作用。
郭允沖表示,為進一步完善法規(guī)制度,住房城鄉(xiāng)建設部先后修訂了《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等政策文件,建立了工程監(jiān)理統(tǒng)計制度,并于2009年啟動了《建設工程監(jiān)理條例》的起草工作。各行業(yè)、各地區(qū)建設主管部門不斷加強監(jiān)理市場監(jiān)管,積極推進監(jiān)理行業(yè)誠信體系建設,共同推動監(jiān)理行業(yè)健康有序發(fā)展。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,近年來,工程監(jiān)理事業(yè)持續(xù)發(fā)展,企業(yè)營業(yè)收入穩(wěn)步增長,2011年工程監(jiān)理企業(yè)全年營業(yè)收入1492.54億元,約為2006年的4倍;監(jiān)理行業(yè)隊伍不斷壯大,2011年年末全國共有工程監(jiān)理從業(yè)人員76.3萬人,比2006年增加約58%。隨著我國工程建設組織實施方式改革的不斷深化,部分監(jiān)理企業(yè)逐步拓展業(yè)務范圍和服務功能,探索工程監(jiān)理與項目管理一體化的服務模式,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
正視問題,合力解決,促進監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展
在總結(jié)、肯定監(jiān)理工作的同時,郭允沖坦言,當前監(jiān)理市場仍存在一些不容忽視的突出問題,既有政府監(jiān)管方面的問題,也有監(jiān)理企業(yè)自身存在的問題。這些問題嚴重影響著工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,需要相關(guān)各方都高度重視,共同努力,認真研究,切實采取有效措施加以解決。
在政府監(jiān)管方面,主要是有關(guān)法規(guī)制度對工程監(jiān)理定位不夠明確,對工程監(jiān)理工作的內(nèi)容、范圍和深度規(guī)定不夠詳細;市場準入清出機制不健全,現(xiàn)場監(jiān)管不到位,對工程質(zhì)量安全事故和違法違規(guī)行為的查處力度仍需進一步加大;工程監(jiān)理市場條塊分割、地方保護依然存在,不利于形成統(tǒng)一開放的市場秩序。
監(jiān)理企業(yè)自身存在的問題,主要是監(jiān)理注冊人員總量不足,部分監(jiān)理人員素質(zhì)不高,監(jiān)理手段單一、裝備缺乏,監(jiān)理職責履行不到位,監(jiān)理市場惡性競爭嚴重等。有的工程項目監(jiān)理企業(yè)組織不健全,人員配備不到位,崗位職責不明確;有的監(jiān)理企業(yè)和人員不敢堅持原則,對發(fā)現(xiàn)的問題不能及時指出并督促整改到位;有的監(jiān)理企業(yè)不注重苦練內(nèi)功,片面追求市場份額,惡性壓價,轉(zhuǎn)包掛靠,降低服務質(zhì)量,陷入收入減少、人才流失、地位下降的惡性循環(huán)。
此外,部分建設單位和施工單位對工程監(jiān)理制度認識不足,對監(jiān)理工作不支持、不配合,甚至干預或阻礙正常的監(jiān)理工作,造成監(jiān)理單位的職責與權(quán)利失衡,影響了工程監(jiān)理作用的發(fā)揮。
 


 

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