建設(shè)工程監(jiān)理表格體系的應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間：2013-06-25 新聞來(lái)源：一覽監(jiān)理英才網(wǎng)
建設(shè)監(jiān)理資料是反映建設(shè)者監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和工作水平重要依據(jù)，它貫穿工程建設(shè)全過(guò)程，在一定程度上真實(shí)的反映了一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的全貌，是最好的監(jiān)理工作過(guò)程記錄�，F(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理在施工階段的基本表式是按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000要求執(zhí)行的。但許多監(jiān)理人員對(duì)其中的監(jiān)理工作的基本表式的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)表格具體要求和審核內(nèi)容不夠清楚，使得監(jiān)理工作程序制度不健全，影響了信息管理的質(zhì)量，也體現(xiàn)不出建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容和監(jiān)理工作價(jià)值，不利于建設(shè)工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。筆者結(jié)合自身的監(jiān)理工作實(shí)踐，談?wù)劚O(jiān)理表格體系中的相關(guān)表格使用的基本要求。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)規(guī)范中基本表式有三類：
A表類共10個(gè)表(A1—A10)為承包單位用表，是承包單位與監(jiān)理單位之間的聯(lián)系表，由承包單位填寫(xiě)，向監(jiān)理單位提交申請(qǐng)或回復(fù)。
B類表共6個(gè)表(B1—B6)，為監(jiān)理單位用表，是監(jiān)理單位與承包單位之間的聯(lián)系表，由監(jiān)理單位填寫(xiě)，向承包單位發(fā)出的指令或批復(fù)。
C類表共2個(gè)表(C1、C2)，為各方通用表，是工程項(xiàng)目監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位等各有關(guān)單位之間的聯(lián)系表。
1、承包單位填寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)批表(A1—A10)(申請(qǐng)與回復(fù)表格)
1．1工程開(kāi)工／復(fù)工報(bào)審表(A1)
施工階段承包單位向監(jiān)理單位報(bào)請(qǐng)開(kāi)工和工程暫停后報(bào)請(qǐng)復(fù)工時(shí)填寫(xiě)，如整個(gè)工程項(xiàng)目一次開(kāi)工，只填報(bào)一次，如工程項(xiàng)目中涉及整個(gè)單位工程且開(kāi)工時(shí)間不同，則每個(gè)單位工程開(kāi)工都應(yīng)填報(bào)一次。該表中由專業(yè)監(jiān)理的工程師檢查施工單位的施工準(zhǔn)備情況，是否具備開(kāi)工條件，若具備開(kāi)工條件，再由總監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令。監(jiān)理工程師應(yīng)從下列幾個(gè)方面審核：
(1)建設(shè)單位是否辦好施工許可證(樁基和上部主體結(jié)構(gòu))；
(2)施工場(chǎng)地是否是具備開(kāi)工條件，滿足進(jìn)度需要；
(3)施工組織設(shè)計(jì)是否報(bào)批并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可；
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制樁、線報(bào)驗(yàn)資料已查驗(yàn)合格；
(5)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)、主要工程材料已落實(shí)；
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電通信等已滿足開(kāi)工要求；
由于建設(shè)單位或其它非承包單位的原因?qū)е鹿こ虝和�，在施工暫且停原因消失且具備�?fù)工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)督促施工單位盡快報(bào)請(qǐng)復(fù)工；由于施工單位原因?qū)е鹿こ虝和＃诰邆浠謴?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報(bào)送的針對(duì)導(dǎo)致停工的原因而進(jìn)行的整改工作報(bào)告等有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工，開(kāi)工和復(fù)工時(shí)，應(yīng)和業(yè)主商量后再簽署。
1．2施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表(A2)
施工單位在開(kāi)工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的同時(shí)，填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)，退回承包單位修改后再報(bào)審由總監(jiān)重新審查。施工過(guò)程中，如經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)發(fā)生改變，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求將變更的方案報(bào)送時(shí)，也采用此表。該表格可報(bào)內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的報(bào)審，遇到規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)與建設(shè)單位等協(xié)商、組織有關(guān)專業(yè)部門(mén)進(jìn)行會(huì)審。
審核主要內(nèi)容為：
(1)施工組織設(shè)計(jì)(方案)是否有承包單位負(fù)責(zé)人簽字；
(2)施工組織設(shè)計(jì)(方案)是否符合施工合同要求；
(3)施工總平面圖是否合理；
(4)施工部署是否合理、施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠、并具有針對(duì)性；
(5)工期安排是否能滿足施工合同要求、進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的連續(xù)性和均衡性，施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；
(6)承包單位經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全；
(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；
(8)季節(jié)施工、專項(xiàng)施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。
1．3分包單位資格報(bào)審表(A3)
總承包單位選定分包單位后向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》其內(nèi)容包括：
(1)分包單位資質(zhì)(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí))；
(2)分包合同；
(3)分包單位業(yè)績(jī)材料；
(4)擬分包工程內(nèi)容范圍；
(5)專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。
總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可以分包，分包單位是否具有完成工程任務(wù)的能力，專業(yè)監(jiān)理工程師審查滿足要求，報(bào)總監(jiān)理工程師審定，并以書(shū)面的形式批準(zhǔn)該分包單位承擔(dān)分包任務(wù)。
1．4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(A4)
本表主要用于承包單位向監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收申報(bào)。用于隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收時(shí)，當(dāng)承包單位完成自檢填報(bào)此表提請(qǐng)監(jiān)理人員確認(rèn)，在填報(bào)此表時(shí)應(yīng)附有相應(yīng)工序和部位的工程質(zhì)量檢查記錄及有關(guān)材料證明，試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等；用于施工放樣報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)附有承包單位的施工放樣成果；用于分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)審時(shí)，應(yīng)附有相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的資料及規(guī)范規(guī)定的表格。以上內(nèi)容著重審核施工單位申報(bào)程序，驗(yàn)收部位、工程量、施工日期及主要施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字情況。如經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格項(xiàng)目通知”,指令承包單位整改，整改后自檢合格再報(bào)該表申請(qǐng)驗(yàn)收。
1．5工程款支付申請(qǐng)表(A5)
在分項(xiàng)、分部工程或按照施工合同付款的條款完成相應(yīng)工程的質(zhì)量已通過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包單位要求建設(shè)單位支付合同內(nèi)項(xiàng)目及合同外項(xiàng)目的工程款時(shí)，填寫(xiě)本表向工程項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)。附件有：
(1)用于工程預(yù)付款支付申請(qǐng)時(shí)：施工合同中有關(guān)規(guī)定的說(shuō)明；
(2)申請(qǐng)工程進(jìn)度款支付時(shí)：已經(jīng)核準(zhǔn)的工程量清單、監(jiān)理工程師的審核報(bào)告、款額計(jì)算和其它有關(guān)證明文件資料；
(3)申請(qǐng)工程竣工結(jié)算款支付時(shí)：竣工結(jié)算資料、竣工結(jié)算協(xié)議書(shū)；
(4)申請(qǐng)工程變更費(fèi)用支付時(shí)：“工程變更單”(C2)及有關(guān)資料；
(5)申請(qǐng)索賠費(fèi)用支付時(shí)：“費(fèi)用索賠審批表”(B6)及有關(guān)資料；
(6)合同內(nèi)項(xiàng)目及合同外項(xiàng)目其它應(yīng)附的付款憑證。
上述內(nèi)容由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)表及其附件進(jìn)行審批，提出審核記錄及批復(fù)建議。同意付款時(shí)，應(yīng)注明應(yīng)付的款額及其計(jì)算方法，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，并將審批結(jié)果以“工程款支付證書(shū)”(B3)批復(fù)給施工單位并通知建設(shè)單位。不同意付款時(shí)應(yīng)說(shuō)明理由。在涉及工程變更、費(fèi)用索賠及工程竣工結(jié)算時(shí)審定批復(fù)前應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。1．6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(A6)
該表用于承包單位接到項(xiàng)目監(jiān)理部的“監(jiān)理工程師通知單”(B1)，并已完成了監(jiān)理工程師通知單上的工作后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理即進(jìn)行核查，表中應(yīng)對(duì)監(jiān)理工程師通知單中所提問(wèn)題產(chǎn)生的原因，整改經(jīng)過(guò)和今后預(yù)防同類問(wèn)題準(zhǔn)備采取的措施進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，且要求承包單位對(duì)每一份監(jiān)理工程師通知單都要子以答復(fù)。
本表一般由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，重大問(wèn)題由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
1．7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表(A7)
該表格與B4和B5表格聯(lián)系在一起使用，表格申報(bào)時(shí)需附詳細(xì)工程延期的依據(jù)，工期計(jì)算，申請(qǐng)延長(zhǎng)竣工日期并附有相關(guān)證明資料。由總監(jiān)理工程師對(duì)本表所述情況進(jìn)行審核評(píng)估，并與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，根據(jù)實(shí)際情況，分別用“工程臨時(shí)延期審批表”(B4)及“工程最終延期審批表”(B5)批復(fù)承包單位。
1.8費(fèi)用索賠申請(qǐng)表(A8)
本表格與B6表格聯(lián)系在一起使用。填報(bào)時(shí)，應(yīng)附有索賠事件的經(jīng)過(guò)，索賠理由，索賠的依據(jù)，索賠金額及計(jì)算等內(nèi)容，并附有必要的證明材料，由承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字�？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同時(shí)限要求，對(duì)本表所述情況及所提的要求進(jìn)行審查與評(píng)估，并與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署“費(fèi)用索賠審批表”(B6)或要求承包單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料后重報(bào)申請(qǐng)批復(fù)。
1．9工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表(A9)
凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交該表申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)，同時(shí)附有產(chǎn)品出場(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，材質(zhì)化驗(yàn)單，廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，廠家質(zhì)量保證書(shū)、進(jìn)口商品海關(guān)報(bào)驗(yàn)證書(shū)、商檢證等，自檢結(jié)果文件。(包括抽檢、復(fù)試合格報(bào)告等)，工程材料／構(gòu)配件還應(yīng)注明使用部位，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料／構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)(包括抽驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣送檢等)；對(duì)進(jìn)廠的大中型設(shè)備要會(huì)同設(shè)備安裝單位共同開(kāi)箱驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師在本表上簽認(rèn)，注明質(zhì)量控制資料和材料，試驗(yàn)合格的相關(guān)說(shuō)明，檢驗(yàn)不合格時(shí)，在本表上簽批不同意驗(yàn)收，工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備應(yīng)清退出場(chǎng)。也可根據(jù)實(shí)際情況批示同意進(jìn)場(chǎng)但不得使用原來(lái)的擬定的部位。
1．10工程竣工報(bào)驗(yàn)單(A10)
當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，由承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字，并附有可用于證明工程已按合同約定完成且符合竣工驗(yàn)收要求的資料，如：工程各分部工程驗(yàn)收合格資料，完整的質(zhì)量控制資料，分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果，工程外觀質(zhì)量驗(yàn)收等，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查，驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。
2．監(jiān)理單位用表(B類表)
本類表共6個(gè)(B1—B6)主要用于施工階段。
2．1監(jiān)理工程師通知單(B1)
該表格形式屬要求強(qiáng)制性執(zhí)行的文件，一經(jīng)發(fā)出承包人負(fù)有全面正確執(zhí)行指令的責(zé)任，監(jiān)理工程師負(fù)有指令實(shí)施效果的責(zé)任，所以一般情況下監(jiān)理工程師從全局利益和目標(biāo)出發(fā)，使用這種表格是要注意尺度，即不能不發(fā)通知，也不能濫發(fā)，以維護(hù)監(jiān)理通知的權(quán)威性。對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求，不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、不符合合同規(guī)定的一定要發(fā)，結(jié)合具體事例，如：承包單位項(xiàng)目施工完成后報(bào)驗(yàn)，經(jīng)我方檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，發(fā)出此表格；監(jiān)理人員在旁站巡視現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量，安全隱患時(shí)發(fā)出此表；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)上提出的急需處理急需糾偏整改的問(wèn)題，會(huì)后及時(shí)發(fā)出此表。這樣更能體現(xiàn)監(jiān)理行使質(zhì)量監(jiān)控權(quán)的公正、嚴(yán)肅和科學(xué)性。本表一般可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，但發(fā)出前必須經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師同意，重大問(wèn)題應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。填寫(xiě)時(shí)“事由”應(yīng)填寫(xiě)通知內(nèi)容的主題詞，相當(dāng)于標(biāo)題，“內(nèi)容”應(yīng)寫(xiě)明發(fā)生問(wèn)題的具體部位、具體內(nèi)容，寫(xiě)明監(jiān)理工程師的要求依據(jù)。
2．2工程暫停令(B2)
簽發(fā)“工程暫停令”的權(quán)限應(yīng)屬于總監(jiān)理工程師，但實(shí)際程序應(yīng)按施工合同和委托監(jiān)理合同中的規(guī)定來(lái)執(zhí)行；總監(jiān)可簽發(fā)工程暫停令情況有：建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工；為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；施工出現(xiàn)的安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以清除隱患；發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件。承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍，簽發(fā)本表要慎重要考慮工程暫停后可能產(chǎn)生的各種后果，并應(yīng)事前與建設(shè)單位協(xié)商，宜取得一致意見(jiàn)。
2．3工程款支付證書(shū)(B3)
該表格與A5表格聯(lián)系使用，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位申報(bào)的工程款支付需填表，所列的具體事項(xiàng)條款依據(jù)等，按施工合同的約定，審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)、并報(bào)建設(shè)單位。
2．4工程臨時(shí)延期審批表(B4)
本表為項(xiàng)目監(jiān)理部收到承包單位報(bào)送表“工程臨時(shí)延期申報(bào)表”(A7)后，以申報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查審核與評(píng)估后，初步做出是否同意延期申請(qǐng)的批復(fù)，總監(jiān)在作出臨時(shí)延期批準(zhǔn)時(shí)要按正常工程延期批準(zhǔn)審查的同樣程序和同樣要求進(jìn)行審查。表中“說(shuō)明”是指總監(jiān)理工程師同意或不同意工程臨時(shí)延期的理由和依據(jù)。如同意應(yīng)注明暫時(shí)同意工期延長(zhǎng)的日數(shù)，延長(zhǎng)后的竣工日期。同時(shí)應(yīng)指令承包單位在工程延長(zhǎng)期間，隨延期時(shí)間的推移，應(yīng)陸續(xù)補(bǔ)充的信息與資料�？偙O(jiān)理工程師在作臨時(shí)延期批準(zhǔn)時(shí)，不應(yīng)認(rèn)為其具有臨時(shí)性而放松控制。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前，應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
2．5工程最終延期審批表(B5)
該表用于工程延期事件結(jié)束后，最終進(jìn)行工程延期審查與批準(zhǔn)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查與工程延期有關(guān)的全部情況，向承包單位下達(dá)的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù)。表中“說(shuō)明”是指總監(jiān)理工程師同意或不同意工程最終延期的理由和依據(jù)，同時(shí)應(yīng)注明最終同意工期延長(zhǎng)的日數(shù)及竣工日期。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前，應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
2．6費(fèi)用索賠審批表(B6)
該表格與“費(fèi)用索賠申請(qǐng)表”(A8)表格聯(lián)系使用，工程項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)承包單位提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表中內(nèi)容進(jìn)行全面的調(diào)查了解，審核與評(píng)估，在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知。做出的批復(fù)本表格中應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明同意或不同意此項(xiàng)索賠的理由，同意索賠時(shí)，同意支付的索賠金額及其計(jì)算方法，并附有關(guān)的資料。由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，簽署前應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定批準(zhǔn)的賠付金額。
3、各方通用表(C類表)
3．1監(jiān)理工作聯(lián)系單(C1)
該表格主要指施工過(guò)程中對(duì)已經(jīng)或即將影響到下一步施工的原因時(shí)參建各方相互之間就有關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)系，在建工程項(xiàng)目有權(quán)簽發(fā)的人應(yīng)為：建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位本工程的負(fù)責(zé)人、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的負(fù)責(zé)監(jiān)督的建設(shè)工程監(jiān)督師。不能任何人隨便簽發(fā)。該表的“事由”為聯(lián)系工作內(nèi)容的主題詞，涉及到施工單位具體事項(xiàng)提請(qǐng)申請(qǐng)時(shí)，可由工程項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)，工程項(xiàng)目監(jiān)理部也用本表予以回復(fù)，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署。本表簽署的份數(shù)根據(jù)內(nèi)容及涉及范圍而定。
3．2工程變更單(C2)
該表適用于參與建設(shè)工程的建設(shè)、施工、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方使用，附件內(nèi)容應(yīng)包括工程變更的詳細(xì)內(nèi)容，變更的依據(jù)，對(duì)工程造價(jià)及工期的影響程度，對(duì)工程項(xiàng)目功能安全的影響分析及必要的圖示。不論是哪方提出的工程變更，都要填寫(xiě)表格履行正式手續(xù)，先交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師收集資料。對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期等作出評(píng)估，并與有關(guān)單位磋商，取得一致意見(jiàn)后，參建各方在工程變更單上簽字，總監(jiān)理工程師以監(jiān)理工程師通知單形式發(fā)布工程變更令交由施工單位執(zhí)行。本表由提出工程變更的單位填報(bào)，份數(shù)視內(nèi)容而定。
結(jié)束語(yǔ)
監(jiān)理資料的規(guī)范化管理，是監(jiān)理工作者渴求的目標(biāo)。它不僅取決于監(jiān)理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，文字表達(dá)能力，同時(shí)受到施工單位，建設(shè)單位配合等多方面因素的制約,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求，在監(jiān)理工作中，每一個(gè)人從主觀和客觀上重視監(jiān)理資料的規(guī)范要求，對(duì)提高監(jiān)理資料科學(xué)規(guī)范的信息化管理，一定能起著積極的指導(dǎo)作用。
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